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Mentoría

Nadie te dijo que
la parte difícil era esta

Levantar un negocio no falla por falta de ideas. Falla en las decisiones que tomas solo, sin nadie que ya haya pasado por ahí.

La soledad del fundador no es un tópico: es un problema operativo.

Tu equipo no puede ser tu confidente estratégico. Tu familia no tiene el contexto. Y los foros están llenos de gente que opina sin haber construido nada.

Una mentoría no es motivación ni consejos genéricos. Es sentarte cada quince días con alguien que ha montado empresas, ha cometido los errores caros y puede decirte con franqueza cuándo estás a punto de cometer uno.

Sobre qué trabajamos

Las decisiones que
de verdad mueven el negocio

01

Modelo de negocio

Si lo que vendes tiene margen suficiente y si el modelo aguanta cuando multipliques por diez.

02

Precio y posicionamiento

El error más común y más caro: cobrar por debajo de lo que aportas por miedo a perder al cliente.

03

Comercio digital

Cómo generar ingresos en canales online sin depender de la publicidad de pago desde el primer día.

04

Equipo y delegación

Cuándo contratar, a quién, y cómo dejar de ser el cuello de botella de tu propia empresa.

05

Crecimiento

Qué palanca tocar primero y cuál te va a romper la operación si la aceleras antes de tiempo.

06

Decisiones difíciles

Cerrar una línea, romper con un socio, cambiar de mercado. Lo que no se consulta con cualquiera.

Dudas frecuentes

Antes de escribirnos

¿En qué se diferencia de un curso de emprendimiento?

Un curso te da contenido general. Una mentoría trabaja sobre tu negocio concreto, con tus números y tus decisiones pendientes. No hay temario: hay tu problema de esta semana.

¿Necesito tener ya un negocio en marcha?

Ayuda mucho, pero no es imprescindible. Lo que sí hace falta es haber pasado de la idea a algún tipo de validación: primeros clientes, un producto, o al menos conversaciones reales de venta.

¿Con qué frecuencia son las sesiones?

Lo habitual es una sesión cada dos semanas, con seguimiento entre medias. Suficiente para avanzar sin convertirlo en una carga.

¿Quién imparte la mentoría?

Santiago Ricci, fundador y CEO del grupo, autor de tres libros sobre emprendimiento y productividad.

La primera conversación
es para ver si encajamos

No todas las mentorías funcionan, y depende sobre todo de la sintonía. Escríbenos contando en qué punto estás y lo hablamos sin compromiso.